A Consultoria para E-commerce opera um Projeto E-commerce com estudo dos fatores conjunturais que cercam o negócio e planejamento de todas as etapas necessárias para a implementação e operacionalização das atividades de uma loja virtual ou outro modelo de negócio no e-commerce.
O projeto de E-commerce dará origem ao plano de negócios e os dois irão nortear todas as ações necessárias a implementação do negócio.
O Nautilos tem como principal força a orientação com informações consistentes, reais e experienciadas para você iniciar (se você está começando) e crescer o seu negócio de venda online. Analisaremos sua empresa e explicarei a maneira mais eficiente e acessível de atrair mais pessoas segmentadas para sua loja virtual.
Quais são as melhores estratégias? O Nautilos vai recomendar estratégias que estão em acordo com o seu orçamento, tempo e recursos disponíveis. Respeitamos o tempo da sua empresa para isso nos baseamos na metodologia PDCA. Com ela planejamos juntos as ações monitoramos, ajustamos e corrigimos até que a ação atinja o resultado esperado.
Um plano financeiro rigoroso, baseado em dados e em nossa experiência de mercado, sustenta uma operação de comércio eletrônico bem-sucedida.
Na fase 1 vamos entender e definir para quais segmentos de clientes a sua loja virtual irá criar valor. No e-commerce o mercado de nicho tem sido a solução ideal para pequenas lojas virtuais.
Baseado no conceito da cauda longa, a intenção é escolher algum nicho e ser especialista nisso, de forma que seus clientes o tenham como referência no setor. Assim você conseguirá formar um mix de produtos menor mas diferenciado, conseguindo melhor desempenho a um custo acessível.
Outros aspectos como gênero, classe social, faixa etária e interesses também são fundamentais para você conseguir definir melhor os seus segmentos de clientes.
As propostas de valor são o coração de uma empresa. Aqui vamos definir claramente como você irá criar valor para os seus segmentos de clientes.
Benefícios para os clientes, necessidades, problemas a serem resolvidos são alguns aspectos que você deverá levar em consideração para definir as suas propostas de valor. Observe também questões como preço, mix de produtos, conveniência, serviço e experiência de compra por exemplo.
Os canais de divulgação são as formas que você entrega suas propostas de valor aos seus segmentos de clientes.
Basicamente você terá apenas o site, no caso do e-commerce, mas devemos considerar também lojas físicas. No e-commerce vamos planejar a participação nas redes sociais, marketplaces e compras coletivas. Avaliando e mensurando os resultados.
A análise dos custos associados a operação de uma loja virtual são fundamentais para seu sucesso, assim como de qualquer outra empresa.
Uma grande vantagem de se trabalhar com e-commerce é que sua loja pode crescer rapidamente sem aumentar muito seus custos fixos.
Custos com o site, como por exemplo a hospedagem, segurança e manutenção irão aumentar conforme sua loja cresce mas dificilmente serão na mesma proporção do aumento das suas vendas.
Investimento em links patrocinados, com foco na marca e promoções de produtos são essenciais pois fará com que seu negócio decole e realmente tenha o crescimento esperado.
A análise dos custos associados a operação de uma loja virtual são fundamentais para seu sucesso, assim como de qualquer outra empresa.
Uma grande vantagem de se trabalhar com e-commerce é que sua loja pode crescer rapidamente sem aumentar muito seus custos fixos.
Custos com o site, como por exemplo a hospedagem, segurança e manutenção irão aumentar conforme sua loja cresce mas dificilmente serão na mesma proporção do aumento das suas vendas.
Investimento em links patrocinados, com foco na marca e promoções de produtos são essenciais pois fará com que seu negócio decole e realmente tenha o crescimento esperado.
Nossos serviços de consultoria para e-commerce combinam estratégia com suporte prático para clientes de pequenas e médias empresas variando sua abrangência geográfica, capacidade de investimento e sua maturidade digital. Combinamos conhecimento multidisciplinar em funções multicanais e de comércio eletrônico para orientá-lo sobre seus desafios e, para ajudar você a implementar as alterações de forma que sua empresa possa crescer de maneira lucrativa.
Sou Paulo Canarim Comecei minha vida profissional como contador, cursei contabilidade na UERJ. Em 1992 vim para Belo Horizonte quando montei uma pequena empresa. Em 2004 decidi voltar para a universidade e entrei para UFMG para cursar pedagogia.
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Belo Horizonte, MG – Brasil. CEP 31270-065
O Nautilos é uma consultoria de marketing digital em Belo Horizonte. Pode contar com a gente, uai!
